A Missão à Colômbia me trouxe muitos ensinamentos e experiências únicas nas cidades de Bogotá e Medellin. Saio muito satisfeito e motivado para voltar ao Brasil e aplicar os conhecimentos obtidos nas minhas atividades junto aos pequenos negócios. 

Diariamente é realizado o comitê de crédito para averiguar a validade das propostas de empréstimos solicitadas à cooperativa Microempresas de Colômbia.  

No último dia ainda tive a oportunidade de acompanhar atendimentos in-loco realizados por agentes da Microempresas de Colômbia em Merellin.

 

A foto anterior mostra o metrocable, que para mim foi a experiência mais marcante do dia. Vivenciar uma nova facilidade na vida das pessoas, um bondinho semelhante ao do Alemão, no

Brasil, que torna a vida das pessoas mais digna, pois agora é possível sair com agilidade do alto do morro, pois o metrocable é, seguro, rápido, barato e acessível a todos. 
Lamentei apenas o parque biblioteca estar em manutenção, inclusive coberto com uma lona para a reforma, o que tornou impossível compreender por completo a sua lógica. Mas sem dúvidas que valeu a pena a experiência de conhecer a realidade de Santo Domingo.

Muito interessante a preservação da cultura no museo de Antioquia, localizado em frente a praça Botero. 

A reunião na sede foi relativamente rápida com a Sra. Maria Teresa, mas produtiva, ela tinha um compromisso depois. Mas foram muito gentis ao indicar o funcionário  Luis Javier para me llevar a uns pontos turísticos do Centro de Medellin, que mostrarei nos próximos posts. 

Também ficou acordado um encontro para acompanhar atendimento em campo nessa terça, para o qual estou bastante empolgado.

Hoje, segunda-feira, fui a Microempresas de Colômbia. A sigla continua sendo Meda (Microempresas de Antioquia), nome utilizado até 2007, quando a estratégia da instituição mudou parar uma tentativa de expansão para fora do departamento da Antioquia. Coincidentemente, na semana que vem será inaugurado o primeiro posto de atendimento fora da Antioquia.

A instituição tem um caráter muito parecido com o Sebrae no sentido de capacitar, orientar e formalizar pequenos negócios. Todavia, se diferencia por ter se tornado uma cooperativa de crédito. Ou seja, além de dar assessoria para Microempresas, e inclusive aplicar um diagnóstico com metodologia semelhante ao Negócio a Negócio do Sebrae, ela também funciona como cooperativa de serviços financeiros para seus associados. 

No domingo me desloquei de Bogotá para Medellin, e a primeira impressão da cidade foi muito boa. Há um caminho do aeroporto até Medellin que me lembrou a serra gaúcha com sua beleza. Enquanto você se dirige a cidade fica curtindo uma vista panorâmica dela. Cenário muito bonito.

Ainda no sábado, o sr. Ricardo me levou para acompanhar o trabalho da Artesanias de Colômbia na Feira do Livro. O espaço da Artesanias era pequeno, mas a estratégia utilizada por eles foi de vender apenas um livro sobre os artesãos, e divulgar o trabalho, direcionando os clientes para os seus pontos de venda fora da feira. 

Impressionante o tamanho da feira (mais de 8 pavilhões) e a grande participação dos colombianos. 

Nesse sábado as atividades com Artesanias de Colômbia Continuaram. Tive a oportunidade de conhecer um ponto de comercialização do trabalho dos artesãos que é simplesmente fantástico. Estou impressionado com a qualidade do trabalho de artesanato colombiano.

Foi uma riquíssima visita, tive a oportunidade de conhecer muito sobre a atuação da instituição, e inclusive o ponto de venda. O trabalho dos artesãos colombiano é de grande qualidade.
Um portal muito bem estruturado para apoiar os artesãos. É o que pode ser dito do SIART (Sistema de Informação da Artesania). Lá o artesão pode consultar o calendário de eventos, publicar seus produtos nos classificados, marcar presença nas assessorias, fazer a gestão de feiras (organizar o espaço por uma aplicação, onde cada um vai colocando as características do seu estande). Creio que o portal é um importante instrumento para o apoio aos artesãos, e algumas das aplicações (as funcionalidades, como a gestão das consultorias, por exemplo), poderiam inclusive ser pensadas e/ou adaptadas para constar no novo portal Sebrae. Abaixo um dos banners do SIART.

No dia 09/05, fui recebido em Artesanías de Colômbia. No início, o encontro estava bastante formal, mais que os encontros dos dias anteriores. Aos poucos, com o andar das atividades, conseguimos quebrar o gelo e o sr. Ricardo Duran convidou para participar da Feira do Livro de Bogotá, pois há um estande da Artesanías lá. Estarei indo encontrar o sr. Ricardo no sábado à tarde no estande da feira, onde ele estará em atividades. No 1o encontro apresentaram o SIART, que abordo no próximo post. 

Ainda hoje tive a oportunidade de conhecer o IBRACO – Instituto de Cultura Brasil Colômbia. Muito interessante ver que há uma corporação brasileira que divulga nossa cultura no exterior. Foi possível inclusive acompanhar uma roda de capoeira.

Compartilharei as fotos do dia posteriormente, tive dificuldade em descarregar meu dispositivo hoje.

Uma das ações de maior destaque realizadas pelo Propaís é a “Macrorrueda de Negócios” do programa Compre, que aconteceu hoje na cidade da Armênia. A sra Yenny, muito gentil, fez uma chamada de vídeo para que eu pudesse visualizar um pouco a ação e encaminhou a foto. Pareceu muito organizada e bastante semelhante à rodada de negócios da UAMSF.

Assim como no SENA, fui muito bem recebido no PROPAÍS. E o encontro foi bastante produtivo também. Após a apresentação da instituição pela Analista Eliana Valdés, percebi que a missão do PROPAÌS e seus objetivos institucionais em muito se assemelham ao Sebrae. Todavia, a entidade é sócia de 83 outras instituições, e sua gama de atuação fica limitada às ações que seus sócios não realizam junto a micro e pequenas empresas, para não haver sobreposição (o próprio SENA é sócio do PROPAÍS). Por isso, percebi que as ações da instituição, apesar de muito relevantes, são limitadas a uma menor gama de atuação que o Sebrae no Brasil, principal diferença que percebi entre PROPAÍS e SEBRAE. 

A cadeia de valor do “Grupo de Empreendimiento, Empresarismo y Fondo Empreender”, citada no post anterior.

Na segunda reunião
no SENA, participaram os analistas Wiliam e Rosa, e o sr, Carlos Arturo,
coordenador do “Grupo de Empreendimiento, Empresarismo y Fondo
Empreender”. Me apresentaram as diretrizes do seu grupo, que tem ações
semelhantes ao Sebrae no sentido de apoio à gestão de empreendimentos por meio
de seu direcionamento estratégico, que dentre outros, busca a contribuição do
empreendedorismo para o país.

As diretrizes para
a atuação estimulando o empreendedorismo na Colômbia começam com a
sensibilização da população sobre a importância para o país sobre da opção de
vida que é empreender, fomentando a mentalidade e a cultura empreendedora. As
etapas da cadeia de valor ainda englobam a estruturação do negócio e sua
formalização, até chegar ao crescimento do empreendimento. Em toda essa cadeia
o SENA apoia o empreendedorismo.

Percebe-se que a
instituição faz ações muito relevantes em prol do empreendedorismo, de forma
que a sua importância para o país pode ser comparada ao papel que o Sebrae
desempenha no Brasil. A única diferença é que o SENA não se restringe a
pequenos negócios, como o Sebrae, sua estratégia está focada em toda o setor
produtivo.

Foto do banner EmpreendeT – Programa do SENA que move as ações do “Grupo de Empreendimiento, Empresarismo y Fondo Empreender”.

Em uma palavra o resumo da experiência de hoje no SENA (Serviço Nacional de Aprendizagem): aprendizado.

Fui muito bem recebido no escritório central da instituição, localizado em Bogotá. Primeiramente a sra. Inês apresentou alguns colegas que integraram a visita. Na primeira apresentação, o acessor da diretoria técnica, sr. Carlos Tono, explicou sobre a fundação do SENA, em 1957, devido à necessidade de reconstrução do setor produtivo após a 2a guerra. Posteriormente, sra Inês e o analista Wiliam continuaram a reunião comigo, contextualizando a atuação do SENA, que se dá em todo o território colombiano, e para todo o setor produtivo (não somente pequenos negócios como o Sebrae, por exemplo).

Interessante da conversa saber que o principal recurso do Sena está vinculado a um imposto de 0,5% sobre a folha de pagamento de empresas com mais de 20 funcionários, de forma semelhante ao Sebrae no Brasil.

O SENA é reconhecido na Colômbia como instituição de referência em sua atuação, que se dá por meio de educação voltada à formação profissional, e por diversas ações em todo o setor produtivo, como na indústria, comércio, serviços, agronegócio, de forma semelhante ao Sebrae, porém diferente em alguns aspectos como: o atendimento ser desde o empresário potencial até as grandes empresas; e todas as ações do SENA são gratuitas (incluindo cursos, consultorias, ações institucionais, e inclusive a formação profissional para o mercado de trabalho).

Após essa reunião, o sr. Wiliam me levou para o outro prédio da instituição, onde ele trabalha, para conhecer o grupo do qual ele faz parte e suas ações. No próximo post falo sobre as atividades no “Grupo de Empreendimiento, Empresarismo y Fondo Empreender”.

Partindo para o encontro no SENA. Bogotá é uma cidade interessante.