Nas empresas familiares, a preparação para a sucessão ocorre, muitas vezes, de forma vivencial e indutiva, com base na experiência prática de convivência entre sucessor e sucedido, sem o estudo adequado do perfil do sucessor para o cargo que vai ocupar na empresa.
Com o intuito de contribuir para o desenvolvimento e a sustentabilidade de pequenas e médias empresas de propriedade familiar no Peru, a Câmara de Comércio de Lima (CCL) e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) lançaram o Programa Sistema de Desenvolvimento da Governança Corporativa em Pequenas e Médias Empresas de Propriedade Familiar (Desarrollo de Sistemas de Gobierno y Gestión en Empresas de Propiedad Familiar).
Nome: Sistema de Desenvolvimento da Governança Corporativa em Pequenas e Médias Empresas de Propriedade Familiar
Proponente: Cámara de Comercio de Lima (CCL)
Setor/Segmento: comércio
Contexto Geográfico: Peru
Referência Temporal: 2010/2014
O processo de implementação do Programa de Empresas Familiares prevê as seguintes etapas:
Promoção e Sensibilização: Desenvolvimento da metodologia de intervenção. Conferencias com o objetivo de sensibilizar os participantes da importância e do impacto que gera a implementação de um modelo de governança corporativa nas empresas familiares, assim como difundir conceitos e as principais experiências, com o propósito de fomentar o interesse nas empresas para iniciar um processo de melhoria em seus sistemas de governo.
Capacitações: Seminários com o objetivo de melhorar a qualidade da direção e da gestão das empresas familiares, oferecendo instrumentos e práticas de governança corporativa, de acordo com a realidade da família empresaria. Criação de um sistema consensual quanto ao estilo de liderança e políticas empresariais a partir da identificação da cultura familiar.
Assistência Técnica: Programa de assessoramento desenhado e adaptado às empresas familiares, com o objetivo de desenvolver um sistema de governança corporativa adequado à realidade da família empresaria e seus negócios. Atuação por meio de equipes multidisciplinares com profissionais especializados.
Sistematização e Difusão: Plataforma de serviços empresariais da Câmara de Comercio de Lima, que proporciona orientação e assessoria para as empresas familiares e permite difundir os resultados do mesmo através de uma série de atividades que promovam a participação de outras empresas familiares.
O processo de implementação do Programa de Empresas Familiares prevê as seguintes etapas:
Promoção e Sensibilização: Desenvolvimento da metodologia de intervenção. Conferencias com o objetivo de sensibilizar os participantes da importância e do impacto que gera a implementação de um modelo de governança corporativa nas empresas familiares, assim como difundir conceitos e as principais experiências, com o propósito de fomentar o interesse nas empresas para iniciar um processo de melhoria em seus sistemas de governo.
Capacitações: Seminários com o objetivo de melhorar a qualidade da direção e da gestão das empresas familiares, oferecendo instrumentos e práticas de governança corporativa, de acordo com a realidade da família empresaria. Criação de um sistema consensual quanto ao estilo de liderança e políticas empresariais a partir da identificação da cultura familiar.
Assistência Técnica: Programa de assessoramento desenhado e adaptado às empresas familiares, com o objetivo de desenvolver um sistema de governança corporativa adequado à realidade da família empresaria e seus negócios. Atuação por meio de equipes multidisciplinares com profissionais especializados.
Sistematização e Difusão: Plataforma de serviços empresariais da Câmara de Comercio de Lima, que proporciona orientação e assessoria para as empresas familiares e permite difundir os resultados do mesmo através de uma série de atividades que promovam a participação de outras empresas familiares.
Promoção, Sensibilização e Capacitações
- Mais de 2.000 líderes capacitados nas principais temáticas e ferramentas de direção e controle de empresas (fundadores, acionistas, diretores e alta gerência);
- Participação de mais de 1.000 empresas familiares em conferências, seminários e oficinas preparatórias;
- Preparação de consultores: Capacitação de 78 profissionais, com foco na ampliação de conhecimentos e habilidades no assessoramento de empresas familiares especificamente no “sistema de governança corporativa” considerando as principais técnicas e ferramentas tanto no âmbito familiar como empresarial.
Assistência Técnica
- Mais de 1.000 empresas iniciaram ou fortaleceram seus modelos de governança corporativa, de acordo com sua realidade e problemática;
- Mais de 100 famílias instauraram o Conselho Familiar e vêm implementando políticas e decisões através de um Protocolo Familiar;
- Mais de 50 empresas instauraram um Comitê Diretivo e implementam boas práticas de governo e ferramentas de gestão, tais como o planejamento estratégico.
Sistematização e Difusão
- Elaboração de manuais: Manual de Governança corporativa para o Empresário e Manual de Formação para Consultores em Governança corporativa de Empresas Familiares;
- Lançamento do Centro de Desenvolvimento de Empresas Familiares da Cámara de Comercio de Lima, com a finalidade de dar continuidade ao programa e beneficiar a mais empresas familiares com modelos de intervenção adequados e serviços que contribuam com o desenvolvimento e sustentabilidade.
No Brasil, a exemplo do caso peruano, grande número de pequenas e médias empresas familiares enfrentam problemas relacionados ao processo de transição de gestão – de empreendedores fundadores para as segundas e terceiras gerações de empresários. Neste processo, o tratamento adequado e equilíbrio entre interesses e tradições familiares e o mundo dos negócios é fundamental.
Site da Cámara de Comercio de Lima (espanhol)
Página do Projeto (espanhol)