Em abril de 2013, o Escritório de Avaliação e Supervisão (OVE) do Banco Inter-americano de Desenvolvimento (BID) lançou o estudo ‘Comparative analysis – SME models supported by IDB: the case of Brazil’ (Análise comparativa – modelos de pequenos negócios apoiados pelo BID: o caso do Brasil), a fim de fornecer evidências sobre os impactos dos modelos de negócios apoiados pelo BID. Segundo a instituição, a avaliação da efetividade dos projetos orientados aos pequenos negócios ganhou uma relevância particular nos últimos anos, uma vez que eles têm sido usados como instrumento para atingir as metas estratégicas do BID, como a redução da pobreza e competitividade.

Os projetos de apoio a pequenos negócios são considerados ferramentas que contribuem para o progresso baseado em iniciativas do setor privado. Os pequenos negócios representam cerca de 99% das empresas e 67% dos empregos da América Latina, além de gerar a maioria dos novos empregos e impulsionar o crescimento de vendas na região.

De 2006 a 2012, o portfólio do BID direcionado a pequenas e médias empresas consistiu em 154 operações e um montante de 5,7 bilhões de dólares. O suporte é direcionado para expandir o acesso a crédito, melhorar o ambiente de negócios, aumentar a formalização e melhorar os programas e políticas desenvolvidos para este público.

Exemplo brasileiro – O caso do Brasil foi escolhido por representar 55% do volume total de empréstimos do banco para pequenos negócios e em função da variabilidade dos modelos de intervenção adotados no país por instituições como o Sebrae e o BNDES. Os projetos foram analisados com base em duas perguntas centrais:

• Qual o efeito dos diferentes modelos de intervenção e sua combinação no nível de emprego, exportações e salários reais no país?
• Até que ponto o tempo e a sequência das intervenções afetam e impactam esses fatores?

A partir dessas experiências, concluiu-se que ainda há dificuldades na comparação dos resultados das iniciativas aplicadas na região. Primeiro, não há uma definição comum de pequenos negócios na região. Em segundo lugar, a avaliação dos resultados é desafiadora porque as intervenções são tão múltiplas quanto seu tempo de ação e os resultados esperados. A falta de coordenação entre as diferentes agências da região também é um empecilho, pois muitas experiências se repetem sem a troca de aprendizados sobre as mesmas.

Serviço
Publicação: Comparative analysis – SME models supported by IDB: the case of Brazil (Inglês e Espanhol – PDF)
Autores: Escritório de Avaliação e Supervisão (OVE) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
Ano: 2013